当一个人或一群人有多个想法,制定计划并以协调的方式采取行动以实现目标时,就说他们有一个项目。项目是建立达到目标的步骤的指南。
就技术而言,它指的是根据不同的规则允许采取某种行动以达到特定效果的内容。可以说,这些技术是一系列遵循不同标准的过程,被用作达到目的的一种手段。
因此,一项技术项目是一种诉诸于一项技术来取得成就的项目。此类项目在工程中很常见,用于确定计划执行的工作的特征。
技术项目由图表,图形,文本数据和计划以及其他技术信息组成。其目的是提供必要的支持,以证明有关工作的发展合理。
具体而言,关于技术项目的创建,重要的是要考虑到它将由具有很高价值的文件组成,例如那些将成为所有相关方面专利的文件:
-Memory,它说明了项目的目的和过程赶。
-必须能够显示解决方案的尺寸和特征的计划。
-规格(组织,经济,技术…)。
-计划本身的预算。
这些项目包含不同的阶段,通常在不同的文档中进行详细说明。此外,还包含一些附件,可以对项目中所表达的内容进行补充。
构成任何技术项目的阶段可能会根据相关技术部门,相关主题或要执行的计划而有所不同。但是,可以确定的是,在这方面通常可以确定八种:
1-对具体问题或实质的确定和具体界定。
2-搜索,收集和详尽分析什么是必要信息。
3-目标的构造,也就是说,具体说明要实现的目标。
4-搜索和选择可能采取的替代方法。
5,操作和任务以及可以使用的资源的方法。
6次启动,即执行提案或选定的替代方案。
对所进行的工作和已取得的进展进行7次定期评估。
8通讯。换句话说,这将使感兴趣的各方了解进行相关项目所取得的成果。
简而言之,技术项目意味着对为设计和执行工作而开发的工作程序的认可。通过该项目,可以明确表达为满足需要而必须执行的不同操作。
一个技术项目的例子是确定水电大坝建设的可行性,以向居民供电。在项目中,工程师和其他专家分析工作范围,研究其可行性等。